本文摘要：概要：本文主要融合作者参予管理施工的某高层建筑施工项目案例，讲解了高层建筑安全性管理方面的措施，并从施工管理方面展开了探究和阐释。 关键词：高层建筑安全性管理施工管理 1.高层建筑安全性管理方面 1.1安全性确保措施 （1）在施工前，严苛按质量体系的拒绝编成项目质量计划，具体各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。 （2）创建项目安全性保证体系，各队有专职的安全员，专职安全员经过劳动部门培训，持证上岗。 （3）做安全性工作由项目经理特地捉，安全性业务部门专职捉。

概要：本文主要融合作者参予管理施工的某高层建筑施工项目案例，讲解了高层建筑安全性管理方面的措施，并从施工管理方面展开了探究和阐释。　　关键词：高层建筑安全性管理施工管理　　1.高层建筑安全性管理方面　　1.1安全性确保措施　　（1）在施工前，严苛按质量体系的拒绝编成项目质量计划，具体各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。

　　（2）创建项目安全性保证体系，各队有专职的安全员，专职安全员经过劳动部门培训，持证上岗。　　（3）做安全性工作由项目经理特地捉，安全性业务部门专职捉。　　（4）秉持安全性第一，预防为主，预防融合的方针，办好安全性生产教育，施工前作好进场教育，施工中坚决日常教育。

　　（5）强化安全性标准化管理，使用如进会议、现场监督、检查评选、劳动竟然赛事等各种形式办好施工安全性。　　（6）挂安全性警示牌，张贴安全性宣传标语，可谓安全性施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。　　（7）严格执行有关安全检查生产制度，坚决做递任务必需递安全措施的拒绝，对安全性关键部位展开经常性的安全检查，及时回避不安全性因素。

　　（8）增强安全性操作规程，严苛按安全性操作规程办事，《安全性操作规程》零担班组。　　（9）对安全性违章现象，实施经济惩处以后责令复工。　　（10）各种电器闸箱要加装漏电保护装置，并常常检查完好无损程度，找到隐患不应及时处理。

　　（11）立体交叉施工时，皇冠网huanggw886.com不得在垂直面上经常出现强弱层次的同一施工号，显然无法一段距离时，不应搭建防水棚，并在高空作业区设置警线，为首专人看守。　　1.2用电安全性管理　　（1）施工前根据现场临时用电情况，编成临时用电施工方案并展开技术交底。

　　（2）所有临时用电的电源接线由专业维修电工负责管理。施工现场实施三级配电(总箱、分箱、电源箱)，两级漏电维护。动力配电与灯光配电分箱设置。

施工现场所用设备，除作维护相接零外必需在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，且做一机一闸。　　（3）在干燥场所，灯光电压不得小于24V，照明灯不具金属外壳维护接零，室外灯具距地不得高于3m，室内不得高于2.4m，夜间灯光统一安排，专人负责管理，并确保充裕的灯光度。　　（4）电动机械和手执电动工具　　焊机械摆放在防雨和通风较好的地方，焊现场不许堆满易燃易爆物品;焊机械的二次线宜使用YHS型橡皮护套铜芯多股硬电缆，电缆的长度不小于30m。

　　手执电动工具的负荷线必需使用耐气候型的橡皮护套铜芯硬电缆，并不得有中间连接器。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、电源等必需完好无损，用于前必需不作3组检查，运转长时间后方可用于。　　1.3压型钢板的安全性防水　　（1）压型钢板砖后将为上节柱梁的加装获取一个较小平坦的作业平台，并且为上、下加装节交叉施工获取了隔绝屏障，压型钢板铺设后不象其它安全性设施必须拆毁，增加了不安全性环节。

　　（2）利用压型钢板不作安全性平台，节约了大量的安全性设施搭建及拆毁工作量。目前，在高层钢结构建筑中常用的压型钢板厚度大约l.0mm，其强度不足以承托施工人员行驶以及辅助材料、小型工具的堆满。

　　（3）对于工具棚以及其它较轻物品，在压型板上堆满时则要采行合理的加高，将重量传送到钢梁上，确保不受损压型钢板。　　一节柱梁节点高强螺栓施工完后，不应旋即将下、中、上层压型钢板吊装到适当楼层上，并立刻展开顶层压型钢板的铺设，只有待顶层压型板铺设完后，方可展开上节柱梁的加装工作。　　压型钢板铺设不应按先铺设顶层板，再行砖下层板，最后砖中层板的顺序。压型钢板铺设以后，不应旋即将其点焊相同，防止大风吹堕或被人摔刷。

压型板不应根据铺设的工程进度取，嗣后不铺设的压型钢板不应堆满出裹，绑扎牢靠，不准散放。　　2.高层建筑工程施工管理方面　　2.1施工工期确保措施　　（1）的组织上的确保　　将工程列入重点工程，全力以赴优先健重点，充分发挥监理及施工总承包单位的集团优势，调集精锐部队力量，增大人力、物力、财力投放，为保证施工顺利进行获取充份的资源确保。　　选派具备类似于工程的工程管理人员，重新组建合理的项目机构，具体岗位职责，一级一级掌控，责任实施到个人，通过强化管理保证工期。

　　拒绝工单位自由选择较高技术素质且具备钢结构吊装非常丰富经验的施工队伍参与本工程施工，从人员素质上确保施工的顺利进行。　　（2）施工工艺和方法上的确保　　对钢结构加工及吊装施工方案展开细心审查，自由选择合理的施工工艺和方法，合理配置各种资源、设备，统筹安排、合理调配，从而确保工期。　　2.2施工进度确保措施　　（1）根据工程进度计划的实行调整情况，分阶段公布一平面管理实行汁划，包括时间计划表、责任人、继续执行标准、奖罚条例，在计划继续执行中定期开会生产调度会，经充份协商确认后公布计划调整书。

由工程部负责管理的组织阶段性的定期检查监督，保证平面管理计划的实行；其重点确保项目是安全性用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，横向运输、料不具堆满场地管理调整，机具、机械遇事场情况，以及施工作业区域管理等。　　（3）拒绝加工厂严苛按照现场工程进度市场需求展开加工，每区的钢柱、钢梁、连接板等配件必需一起加工，按同一出厂发货出厂，现场加装经常出现问题要及时向厂家明确提出，厂家及时与现场联系交流，尽可能将钢构件问题在出厂前核改为已完成。钢结构出厂时间经现场与加工厂事前准确计算出来，制订详尽的出厂时间表，钢结构制作与加装皆按时间表严格执行，符合现场施工进度.　　（4）强化项目经理负责制，项目经理对施工过程负责管理，统一组织管理，强化现场调度协商工作，提早预测并解决问题施工过程中有可能再次发生的各种问题，合理安排施工计划，调动全体人员的积极性，提升工作效率，使整个施工紧绷有序，有条不紊地前进工作，保证施工工期。

　　（5）工程在操作过程中使用计算机对工程展开动态管理和监控，能有效地适应环境施工现场的情况变化，通过应用于梦龙、PROJECT等项目管理软件，对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源展开优化，对主要分部分项工程展开重点调控，超过保证总工期的目的，此外还可皇冠网huanggw886.com以分专业、分单位制订周计划、月计划、季计划等，逃跑关键线路和关键工序，计划要层层落实，人人确切，做以日计划保证周计划，以周计划保证月计划，保证总工程进度计划能成功实行，使计划具备现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高了项目管理水平，从而使项目施工管理更为有效地。　　参考文献：　　1.王禄鹏等.高层钢结构施工管理技术.钢结构.2005（1）　　2.张明轩.钢结构工程的施工质量掌控.钢结构.2004(6)　　3.沈阳世界贸易大厦钢结构设计与施工.中国建筑工业出版社.2002年.。

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